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培训计划

[ 字体: ] [ 手机版 ] [ 全文10354 字 ] [ 时间:2021-02-07 09:29:40 ]

【热门】培训计划七篇

培训计划 篇1

  一、指导思想

  贯彻20xx年市教育工作会议精神,坚持以人为本的管理理念,树立服务基层、服务教师的意识,充分发挥教科所管理、研究、协助、服务的职能,以基层学校教科室为依托,以课程改革为重点,认真开展富有实效的教育科研活动。通过各种途径激励广大教师愉快、自觉地投入教学研究活动之中,从而提高科研能力和理论素养,提高教育教学质量。

   二、工作要点

   1、科研队伍培训与建设

  实现办自治区一流教育的目标,必须有高素质的教育研究队伍。首先,市教科所要加强自身建设,科研员要不断学习,提高自身的教科研能力和指导水平。对于基层学校,通过抓两条主线,以点带面全方位培训教师,打造学习型、研究型教师队伍。一是与以业务校长、教科室主任为龙头的科研管理人员,研讨如何扎实有效地开展校本培训和教育科研工作,提升他们的科研管理理念和管理水平。二是与以骨干教师为群体的教学人员研讨新理论、新问题,采用讲座、经验交流、焦点问题研讨等灵活多样的形式,扎实有效地开展培训工作。

  本学期计划组织如下培训活动:

  (1)10月份组织由业务校长、教科室主任参加的科研管理及校本培训研讨会。

  (2)10月份组织由中学部分教师参加的教育教学新理念、新方法培训,重点宣讲"洋思经验"。

  (3)11月份深入部分学校进行教育科研知识讲座,重点讲授教育科研操作方法和成功经验。在科研队伍建设方面,各校要建立健全科研组织机构,完善科研管理制度,形成激励机制,激发教师从事教育科研的热情。各校必须有分管教育科研的主管校长,有分管教育科研的主任和配置合理的教育科研领导机构。对于教育科研工作比较薄弱的学校,教科所要上门服务,进行讲座和指导。要健全教育科研管理网络和信息网络,提高市、校两级教育科研机构的工作效率。

  各校要认真作好科研工作计划(9月20日前将计划上交市教科所),主动扎实的开展校本培训和校本科研活动。

  2、课题研究与管理

  近几年,我市的教育科研工作有了长足进展,课题研究已经逐渐被广大教师所认同,目前已经立项的市级以上的科研课题共有127个,待结题的有48个。可见,课题研究的积极性之高,参与人员范围之广是空前的,但是也应该意识到,科研项目的数量绝对替代不了科研的价值,课题研究的成果应该体现在教育理念的提升和教育教学质量的提高上,教育科研的灵魂是科学精神,教育科研要有"探索、求真、人文"精神。目前,少数教师在课题研究中还不同程度地存在着浮躁心理,在检查中发现个别课题有研究不到位及操作性不强等弊端,缺乏实质性研究过程。所以市教科所决定首先对现有课题进行清理整顿,然后围绕课程改革组织申报新课题。

  具体如下:

  (1)9月份各校自行对现有课题进行清理整顿,对于只立项没有进行研究或用虚假材料应付研究的课题要给予撤销,对于课题过大、操作性不强或不适应课改精神的课题要给予修改。

  (2)9月份申报立项课题,重点突出申报与课改相关的课题。新课题的立项工作要本着积极审慎的态度,要贴近教育教学实际和课程改革,要在反复酝酿的基础上提出,然后交学校科研领导小组反复论证后,再上交市教科所审批。

  (3)9月份对各级结题课题进行检查,10月份聘请呼伦贝尔市专家来我市进行盟级课题的结题鉴定。

  (4)11月份组织课改相关课题研讨会。

  (5)10~12月份深入基层学校,了解、检查学校各级立项课题研究进行情况,及时发现优秀课题。12月份组织优秀课题资料展示会。

  为了扎实有效地开展课题研究工作,要继续坚持开展"四个一"活动(参与课题研究的教师,每学期要学习一系列与课题相关的教育理论文章,上好一节课题研究课,写一篇典型教案,学期末写一篇研究论文)。教研培训中心各部门与各校要协同作战,联合攻关。为发挥教研培训中心对科研课题有效的指导作用,市教科所要对市级以上的.课题按学科进行分类,然后送到相关教研员手中,以方便教研员结合课题指导课堂教学。 为了适应课程改革的需要,我们要将与课程改革有关的课题确立为重点研究课题。在研究活动中侧重指导。"满洲里市中小学校本课程开发与探索"为今年市教科所招标课题。各校可在学习研究新课程相关理论的基础上,结合本校学生实际制定实施计划,参与招标。

  各校要完善教育科研课题实施过程管理,及时组织课题研讨课、课题分析会等活动,及时检查课题操作过程和资料积累情况。为确保课题研究过程的真实性,要求课题负责人每学期上交一份阶段性工作总结。

  3、经验交流与成果推广

  教育研究不是为研究而研究,而是为教育而研究,教育研究要贴近教育教学的实际。教科所人员要经常深入基层、亲进教师、走进课堂,通过听课和调研发现问题、研究问题、解决问题、探索规律、总结经验,有效的指导课题研究工作。

  在教育教学过程中,每一所学校都有自己的特点和学情,任何外来经验的简单的机械模仿和模式套用,都不能从根本上解决教育教学中的问题,我们要立足于研究贴近教学实际、学生实际的教育问题,发现、总结和推广发生在我们身边的成功案例和经验,基层教师的日常经验很重要,它是广大教师学习和借鉴的宝贵财富。要通过跟踪调查、座谈等形式,帮助一线特别成功的教师在教育教学中反思自己的教学行为,总结成功经验,通过《教研培训信息》把他们的经验宣传出去,把他们的形象树立起来。本学年度适当的时候要组织召开教育教学经验研讨会。

  另一方面,我们还要重视学习外地的成功经验和做法,要认真学习、研究和借鉴"洋思经验"和"青浦经验"。要做到各种风格和流派兼收并蓄、择善而从。11月份组织召开洋思经验学习研讨会。

   4、信息收集与宣传

  继续做好每月一期的《教研培训信息》主办和发行工作,丰富刊物栏目,增设校长论坛,通过《教研培训信息》传递课改经验,宣传成功案例,树立先进典型,交流管理经验,提升理论素养。为校领导和教师搭建一个开放的、实用的交流平台。

  本学期"创建满洲里市教育科研网页"。发挥教科所信息资源优势,使一线教师及时了解教育教学新理念和新方法,及时了解国内外的教育改革动态,为提高《教研培训信息》和"满洲里市教育科研网页"的质量,督促广大教师广泛阅读,本学期尝试设立反馈平台,广泛征集办刊意见和网页建设意见。

培训计划 篇2

  为了进一步优化职工队伍结构,提高职工的业务技能和综合素质,培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍,根据大队职工培训和素质教育的要求和《供电大队年度人员职工考核制度》,并结合本队全年工作安排部署,遵循学以致用、讲究实效的原则,结合本队实际,对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训,现制定年度职工培训计划如下:

  一、供电队工种分布及等级现状

  供电队现有职工20人,其中干部4人,配电线路工14人,其他工种2人。

  二、年度阶段性培训计划

  今年,我们将采用分批分类,形式多样的理论与实践培训。贯彻“五定”培训思路,培训内容是管理局颁发的送、配电线路工教材。针对本队生产阶段性特点,培训计划分为以下几个步骤:1、针对春季电网检修,将利用班前会短时间培训和案例分析,对一些容易出故障的设备和故障筛查排除作为主要内容。2、搜索电网检修方面的教材及安全知识给职工培训,注重实用性、安全性、实效性。理论培训的同时积极组织职工开展岗位练兵,做到熟能生巧,努力提高检修工艺和质量;2、利用业余时间组织集中培训。通过学习《电力操作安全规程》和《电力外线工程》这两本教材,使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深入的了解;3、针对每年上、下半年的技能鉴定,我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。根据职工不同层次分别给予对应培训,做到职工需要什么我们就培训什么,培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲,确保今年我队职工一次性通过技能鉴定考核;4、开展“四新教育”活动。“四新”即:新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向,首先我们职培小组必须做到应知、应会,然后再对职工开展培训,确保他们能够尽快熟练运用,通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热情。5、在全年的培训当中,我们将会穿插一些多媒体课件,把一些枯燥难懂的理论知识转化为实际生产所遇到的问题使职工更容易接受。7、开展师傅带徒弟活动。

  三、年度培训目标

  首先,掌握本专业、岗位的各类标准,了解其他相关工作和技术标准,做到“应知,应会”的标准。

  第二,提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。

  第三,提高本队职工的整体素质。

  第四,与大队劳资股积极配合,搞好今年职工的外出培训情况,做好培训资料的记录与整理,确保基层验收一次性通过。

  四、培训要求:

  1、教课人员备好课,做好授课记录。

  2、听课人员要专心认真,做好笔记,不得迟到早退无故旷课。

  五、考核办法:

  1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问,回答错误者,每人每次扣3分。

  2、月底考试个工种第一名奖励100分,不及格者扣100分,考试无故不来者按不及格处理。

  3、每周对所作笔记进行一次检查,笔记不全者每次扣10分,严重不全者每次扣20分。

培训计划 篇3

亲爱的国培班同行们:

  大家好!

  时光似乎加快了它行进的脚步。放佛就在昨天,我还在这里与大家一起探讨教师的心灵修炼;而今天,还是在这里,我却要作为教师代表,与你们分手道别。相逢的喜悦来不及细细品味,离别的伤感却已经油然而生。

  作为一名有着20 多年教龄的教师,我经历了太多的师生离别。依依惜别之际,既有放飞的喜悦,又有难舍的牵挂。而今天,这种感受似乎更强烈,更难以言说。

  在多次的座谈会和私下交流中,无数次听到你们对我们任课教师的感激和赞美,其实我们也一直期盼着能有机会向你们表达同样的情感。

  感谢你们对我们的赞扬和鼓励。“国培计划”既是我们服务基础教育的平台,也是对我们服务基础教育能力的检测,还是我们学习基础教育的良机。我们清醒地认识到,面对急剧变化、日新月异的教育改革和发展浪潮,我们研究、引领基础教育的能力亟待提高。尽管我们以虔诚的恭敬心、如履薄冰般从事国培的教学工作,其中不尽人意之处定然存在。但你们总是用极大的包容心,聚焦我们的亮点,放大我们的优点,总结出我们的闪光点,给了我们极大的鼓舞和鞭策。我深深地感受到,你们都是有教育智慧的教师,你们运用长善救失的方法,有力地促进了我们的专业成长。

  感谢你们留给我们的感动和示范。你们是一个老少同堂的班级,你们中的每一个人都拥有多重角色。为人父母,为人夫妻,为人子女,为人师长,哪一个角色不需要牵肠挂肚般倾注和投入?!我理解你们每到周五时,回家还是不回家的徘徊,周日时,返校还是不返校的犹豫,理解你们夜晚的难以入眠,理解你们对电话铃声的敏感和矛盾。可你们毅然决然地选择了坚守。

  当每天连续7 课时的高密度高强度的听课时,你们坚守在教室;当现代教育技术课程学习遇到困难时,你们连晚上都坚守在机房;当周末有集体活动时,你们放弃了难得的与家人团聚的机会,坚守在学校。你们这种坚守责任、坚守学习、坚守教育的精神,深深地感动着我们,是我们学习的榜样。

  因为国培,我们相聚在这里。从此我们有了一个共同的名字:师人!请记住:当龙年钟声敲响的时候,老师们在为你们祝福;当你们在教育的道路上披荆斩棘、勇猛精进时,有我们的老师们与你同行。再见了,同行们,我们一定有再见的时候。

  谢谢大家

培训计划 篇4

  根据《榆次区开展农村中小学教师专业能力提升工程》精神,我校在上级部门组织、领导下,开展《师德与教师职业》课程的全员培训。为切实抓好我校教师专业能力提升培训工作,不断提高教师的职业道德素养和业务水平,特制定培训计划。

  一、培训目标

  通过培训,帮助教师知道新时期教师职业道德规范的基本体系和内容,深刻理解新时期教师职业道德的内涵、特征、功能及基本要求,深入思考新时期我们应该提倡什么样的师德,从教师职业生成的角度正确认识教师专业发展的迫切性和现实意义,及时更新教育观念,增强发展的信心和动力,显著提升教师职业道德素养。

  二、培训对象

  我校所有在职的小学教师。

  三、培训内容

  1、《新时期教师职业道德修养》

  2、《教师职业道德》

  3、《教师职业道德案例库》

  4、《教师心理素质教育》

  5、《师德启示录》

  四、培训形式

  采取集中培训和自主学习相结合的方式进行。

  集中培训力求做到精心组织,全员参与,努力提高培训的针对性和实效性。要结合学习资料帮助教师理清学习的重点与难点,加强学习指导,督促教师积极思维,不断提高学习效率,要以教师的教育实践为基础,强调教师的自主学习,重视教师的实践反思,让教师在活动中感悟,从感悟到领悟,从领悟到行动上的追求,逐步形成新的教育观念和教育行为。

  五、培训安排主要工作:

  调研摸底,并在此基础上,确定培训内容、培训形式,制定《师德与教师职业》课程培训计划。

  主要工作:

  1) 过程考核。主要通过对参训教师培训期间的学习态度、学习体会、出勤等情况,给予培训过程恰当的综合性评价。在6月底,完成《师德与教师职业》课程培训。

  2) 总结评价。建立《师德与教师职业》课程培训档案(包括每位教师的学习体会、学习总结等资料)。

培训计划 篇5

  一、培训目标和培训重点

  根据《XX省中小学教师专业发展培训若干规定》、《XX市教育局关于进一步推进校本培训工作的通知》和《XX县中小学(幼儿园)校本培训管理细则》精神,在市县教研部门的指导下,以“教学质量提升”为核心,以“学为中心”视域下“学科关键能力”及相应教学模式的研究为龙头,整合教学教科研工作,力争精细化管理,精细化教研,推进课堂变革,从而提升教师素养,促进学生全面发展。

  二、主要内容和基本形式

  (一)精细化常规管理,为教学质量保驾护航。

  借市县教研部门“教学常规”措施的推进平台,落实教学常规,保证校本教研效率。

  1.组织开展《XX市小学各学科教学新常规》专题学习会。

  2.研究新常规、新设计。以“学习活动”为要素,改进备课、上课教学环节。要求各教研组、老师结合学校“学为中心视域下学科关键能力”研究这个课题,围绕学科关键能力,取舍、整合教学内容,设计学生关键学习活动,并结合市县的备课要求,对备课常规进行统一明确地规定,切实提高课堂效率。

  3.加强课堂教学常规管理。一是结合学生学习常规问卷调查,对教师的课堂教学常规进行反馈调研。二是加强随堂听课,随机抽取各层次教师听随堂课,并检查备课情况。

  (二)持续跟进课题研究,推进课程建设

  1.推进龙头课题研究

  (1)继续聘请专家跟进指导,深入学科课堂,做进一步深入研究。

  (2)继续开辟教师论坛,碰撞思想,分享做法。

  (3)各教研组围绕学校龙头课题选择专题在备课、课例研讨等方面开展主题研究。要求各学科围绕一个主题策划一次主题展示活动,包括上课、评课、介绍、互动等。

  2.借助专家力量,完善课程规划。

  (1)立足校本聘请专家跟进指导,完善各学科课程进行顶层设计与规划。

  (2)分学科由团队内各学科骨干牵头,具体细化学科课程方案。

  (3)继续打造精品化校本课程,开展系列深入研讨,积累典型课例,为更好推进实施提供一手材料。

  (三)搭建各种平台,促进教师成长

  1.继续开展教学面对面活动。立足本校优质资源,加强名师对面对面团队的引领作用,要求语文、数学、英语、科学等学科专至少安排1次的教研活动时间供名师面对面活动。研究主题由各学科带头人确定好,提早做好计划安排,并向学校申请各级各类展示平台。

  2.整合学科素养提升行动和校本培训,探索主题研讨项目管理,加强校本培训过程管理,优化校本培训博客建设。继续开辟教师论坛,开展好“一师一优课”活动,促教师专业成长。

  3.组织参加各类评比,做好择优推荐工作。

  (1)在校优质课评比的基础上推荐相关老师参加各学科市县优质课优质课评比和教师基本功比赛,并发挥面对面名师团队的作用为参赛教师做好充分的参赛准备。

  (2)认真推进市教研院联合市电教馆举办的“一师一优课、一课一名师”活动。学校成立各学科指导组,推荐各学科老师选好题,备好课,磨好课,并在省教育平台上报名登记晒课。

  (3)鼓励教师积极撰写论文、课题等,提升教师科研素养,并做好择优推荐参赛工作。

  三、保障措施和预期效果

  (一)保障措施

  1.制度保障:学校成立了校本培训领导小组,对校本培训开展工作进行跟踪指导,确保校本培训的正常开展。同时教师培训工作与教师职称评定和年度考核紧密挂钩。

  2.资金保障:对培训所需资金,每学期学校都进行充分预算,保证老师的正常培训。

  (二)预期效果

  1.通过加强课堂教学常规管理使教学质量得到保障;

  2.课题研究更深入,课程建设更完善;

  3.提升教师的教学能力及科研能力,助推其专业成长。

培训计划 篇6

  今春我校所有学科的新课程标准教学实践不断深入,首届进入课改年级学生参加中考,加之执行省厅统一学生作息时间,从而对教师素质要求更高。为了适应新的形势,不断强化教师把握新课程标准!驾驭新教材的能力,促进教师做教育教学实践的研究者,提高课堂效率,彰显松中校本特色,进一步提高教育教学质量,特制定计划。

  一、工作目标学习研讨常规化;

  2、创新课标活动化;

  3、校本培训特色化。

  二、主要措施

  不断强化落实学科教研组、备课组为单位的学习——实践——探索——提高的校本培训模式。教研组集体学习研讨每月不少于2次,做到学期初有计划,统筹安排,每次活动主题明确,中心发言人准备充分(要求按计划,有文字材料存档),记录翔实,务求实效。备课组为单位的每周集体研讨也要求计划落实、责任到人,本期侧重新课标及平时教学中的普遍共性问题,特别是应突出复习课的研究,并结合“话题式”校本教研扎实搞好集体备课研讨。

  2、建书香校园,鼓励教师做学习型研究型教师。把握新课程标准,吃透新教材,复习课效率等是本期学习研究的重点,要将个体学习、自我反思、同伴互助、集体研讨、骨干示范等多种途径与方式相结合,扎实开展好“与好书同行,为生命阅读”读书演讲活动。开展期中、期末教育教学优秀笔记评选活动。

  3、继续在全体教师中扎实搞好“我与新课程同成长”新一轮三课活动。教导室统一布署安排,教研组精心组织实施, 以“师徒结对,新老结对,同伴互助”等多种形式,以课堂教学、理论讲座、精彩点评等多种方式,要让每一位教师“从中受益”,说收获谈不足,找问题提建议,不断提高课堂教学水平,提高课堂效率和教学质量,同时选准今秋市优质课大赛的参赛教师。鼓励互听互评,全学期教师人平听评课不少于15节。

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  4、进一步切实搞好“教师个人成长记录袋”的考核工作;在教师中开展“五个一”的学习活动(即一次市级集中培训;读一本新课程书籍;钻研一个年级新教材;写一篇体会论文,参加一次学术交流)。骨干教师、校级名师至少进行一次课堂教学示范或业务讲座,认真指导好一名青年教师。

  5、继续抓好教师骨干的培养与考评工作。认真搞好“校级名师”、“优秀青年教师”、“十佳教师”的考核评选工作,抓实青年教师的培养,不断培养教科研的后备力量。

  6、教师的业务自学,备课组、教研组的集体研讨,活动开展等纳入常规月查,及时反馈、督查落实。

  三、工作安排:

  二月份:分组学习各科教学意见;

  2、集中业务学习,集体备课学期规划;、

  3、计划检查。

  三月份:中考评价改革研讨及复习计划研讨制定;

  2、“三课”活动。

  四月份:“三课”活动;

  2、“与好书同行,为生命阅读”读书演讲活动;

  3、现代教育理论及现代信息操作技术培训。

  五月份:“三课”活动及总结评比;

  2、复习专题研讨;

  3、优秀教学随笔评选及精彩评课推选。

  六月份:级名师考核认定,“优秀青年教师”“十佳教师”评选;

  2、优秀“教师成长记录袋”展示。

  七月份:总结评比;

  2、教师目标管理与评价。

  xx年2月

培训计划 篇7

  为落实宾馆“加强基础培训,开展业务练兵”的要求,前厅部结合本部门新员工较多,综合基础业务知识掌握薄弱等实际工作情况,前厅部拟在本部门范围内举行“前厅部综合业务知识答题竞赛”。具体实施计划如下:

  一、 准备阶段:

  1、 时间:20xx年4月1日至20xx年4月10日

  2、 资料准备:

  (1) 由陆春平经理负责准备宾馆内部前台需掌握的知识材料。

  (2) 由金钥匙陈伟负责准备前台需掌握的社会综合知识材料。

  (3) 上述两项工作拟订20xx年4月10日前完成。

  二、 初赛阶段

  1、以各班组为单位进行初赛,每班组选出3名代表准备参加复赛。

  2、完成时间20xx年4月30日前

  三、 复赛阶段

  1、 以大楼前台、公寓前台、礼宾部为单位进行复赛,每组选出3名代表准备参加决赛。

  2、 完成时间20xx年5月15日前

  四、 决赛阶段

  1、 由大楼前台、公寓前台、礼宾部为单位,每组派3名代表参加决赛。

  2、 决赛结果取个人前三名,团体一名。

  3、 决赛时间:待订

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