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盐务局生产安全工作计划

[ 字体: ] [ 手机版 ] [ 全文2549 字 ] [ 时间:2021-03-01 13:16:15 ]

盐务局2018年生产安全工作计划

  2018年是以新思路谋求新发展,以新举措再创新佳绩的重要一年。在提高企业运营效率的同时,仍然要把安全工作放到企业安全和发展的战略高度,加强制度建设,坚持长效管理,严格落实规章制度,规范基础台帐,确保全年无重大责任事故,为企业又好又快发展提供良好的安全环境。

  一、指导思想和工作要求

  坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,以《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和省政府《关于进一步加强安全安全生产工作的决定》为工作指导,进一步细化安全管理目标,逐级落实安全责任,建立健全安全监管、考核体系,确保各项安全措施的落实。

  二、安全工作目标

  无等级责任事故,全年无轻伤、无重伤、无死亡;安全基础工作达到有限公司规范化要求。

  (一)、强化学习教育,提高安全意识

  抓好安全工作,必须发动全员参与安全管理,提高全体员工的安全意识,全面贯彻贯彻落实安全工作各项制度、措施。通过学习、培训等手段,掌握安全知识和防灾自救技能,把握主动权,打好主动仗。

  1、认真学习、贯彻落实两个《决定》。针对国务院和省政府下发的两个《加强安全生产的决定》中提出的指导安全工作的新观点、新论述,认真组织干部职工利用学习日等形式,学习贯彻两个《决定》,并作为指导今后一个阶段安全工作的基本方针,学习中不仅要重内容、重时间,更要重效果,切实把安全工作放在重要位置,贯穿于企业经营管理工作的方方面面,坚决克服轻率和麻痹的思想,坚持常抓不懈、警钟长鸣。

  2、提倡全新的安全文化,倡导安全生产、工作、生活的新理念。将安全管理与企业的日常管理有机结合,充分利用企业的各种载体宣传安全文化,把安全当作企业最大的效益,努力在全体员工中树立重安全、讲安全、做安全的意识,做到管理之中讲安全,抓好安全促管理。

  3、加强安全知识、技能培训。组织全体员工认真学习安全知识手册,了解安全防范的基本手段,增加对安全工作的感性和理性认识。积极参与安全培训,让干部职工牢记安全生产法规、条例以及安全管理基本要求,提高干部职工对安全法规的认知程度,努力减少财产的损失。

  (二)、强化制度管理,明确安全责任

  将“严、细、实”的工作作风贯彻到安全管理工作中,以“三个健全”为抓手,将预防作为安全工作的落脚点,实行关口前移,强化事前管理,严格事中督查,加强事后考核,切实做到防患于未然。

  1、建立健全安全责任制。行政一把手为安全工作的第一责任人,必须切实负起管理、督促和指导的责任,将安全贯穿于企业各项工作的始终。层层签订安全管理责任状,将安全工作定部门、定岗位、定人头,做到“安全责任大家挑、人人身上有目标”。

  2、进一步完善安全管理制度和应急预案。安全管理工作要根据企业经营管理方式、手段内容的不断变化进行逐步完善,必须本着对企业、对职工负责的精神,对照安全管理制度、工作内容、工作职责对已有的各项安全管理措施及时进行调整、充实,对以往防灾应急预案中内容不完整的及时充实,情况有变化及时调整。同时还要认真排查防火、防盗、防洪、防电击等措施是否到位,是否能够适应安全管理的要求,各种安全设施该配齐的尽快配齐,该改换的必须及时更换。

  3、健全隐患排查机制,将事故苗头消灭在萌芽状态。在日常管理中要把车辆安全、资金安全、信息网络安全,用电安全作为管理的重点,做到定期排查与随机抽查相结合,同时抓好重点环节、重点季节的安全管理。一是严格执行车辆管理制度。加强对驾驶人员的教育和管理,主要领导要在车辆管理上坚持不碰“高压线”,为职工放好样子带好头。对任何违反公司车辆管理安全的人和事,一经查实,将给予责任人以严肃处理。二是严格执行流程管理,严禁白条抵库和擅自赊销等违规行为,严格资金收支两条线的管理规定,加强对当日销货款的管理,积极防范各种资金风险。三是严格执行信息安全管理的各项管理规定,禁止使用单位电脑聊天、玩游戏、登录不良网站和在公司网络上发布不实信息。四是严格执法过程的安全管理,坚持依法办事,按程序执法,执法过程要以说服教育为主,积极化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的.人员伤害。

  (三)、强化安全基础工作,规范安全管理台帐

  重视安全工作的动态管理,定期开展安全生产检查,积极整改事故隐患,通过安全台帐的设置、使用,规范日常安全管理行为。

  1、坚持安全定期检查制度。每月进行一次安全检查,班子成员包干负责,将安全工作月度专项检查形成制度,逐级落实。对检查中存在的各种问题和事故隐患必须责任到人、限期整改,一般事故的整改率必须达95%以上,重大事故隐患整改率必须达98%以上,凡在期限内未能整改到位的,将逐级追究领导及直接责任人相应的行政和经济责任。

  2、坚持做好安全管理台帐,规范安全管理基础王作。提高对安全管理台帐的认识,克服安全管理中的随意性、盲目性。台帐做到规范使用、记录完整、整改及时,以备查验。

  3、坚持加大安全基础设施的投入。正确处理安全与效益的关系,从硬件上保证各项工作的顺利开展。一是车辆必须执行定保制度,及时排除各种故障,保持良好车况,严禁带故障出车。二是定期检查和更换消防设施,防止紧急情况下延误施救战机。三是雨季前加强对仓库和库区危房的检查,凡可能进水对商品安全造成威胁的,必须尽早采取防水措施,危房可能出现问题的,需要加固的,必须及时加固,来不及加固的,必须撤出有关人员。四是增加对防盗设施的投入,防止电脑等办公设备失窃。

  安全管理,责任重大。2018年,我们将时刻保持清醒的头脑,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,以求真务实的态度扎实、认真地抓好落实,努力为实现发展目标提供安全放心的生产经营环境。

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